紅寶麗集團(tuán)企業(yè)文化主題月活動總結(jié)表彰會議順利召開
發(fā)布時間：
2021-05-25 13:07
為增強(qiáng)企業(yè)?化的導(dǎo)向性，激發(fā)員?的?豪感、認(rèn)同感，進(jìn)?步提升公司的凝聚?、向??，4?30?下午，回眸創(chuàng)業(yè)路 奮進(jìn)新征程—— 紅寶麗集團(tuán)企業(yè)?化主題?活動總結(jié)表彰會議在 集團(tuán)總部1F東會議室召開。集團(tuán)黨委書記、總裁芮益?，集團(tuán)黨委副書記、?會主席魏?明等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，會議由集團(tuán)辦公室主任劉秀珍主持。
會議?先向?家介紹了企業(yè)?化主題?活動的開展情況。主題?活動分策劃階段、宣傳階段、競賽階段、征?階段、總結(jié)階段，?3?1?起?4?15??，歷時?個半?。此次活動得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的關(guān)?和?持，各部門/ ?公司員?參與度?、完成度好，展現(xiàn)了紅寶麗 ?濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和扎實的理論基礎(chǔ)。在為期? 周的知識競賽中，各部門/?公司員?踴躍參與，參賽總?次達(dá)到3508?次。 經(jīng)過激烈?逐，計時賽和PK賽分別產(chǎn)?了五位優(yōu)勝者。與此同時，主題征??向全體員?征稿，稿件要求圍繞企業(yè)發(fā)展歷程、聯(lián)系崗位職責(zé)、結(jié)合?作實際，感情真摯，?意深遠(yuǎn)。在為期?個?的征稿 過程中，評審?組累計收到詩歌、散?、記敘? 等各類稿件四?余篇，后經(jīng)辦公室初選評出優(yōu)秀稿件?余篇，最終經(jīng)?管團(tuán)隊復(fù)評選出?等獎?篇，?等獎兩篇，三等獎三篇。
劉秀珍主任作總結(jié)匯報與企業(yè)文化心得分享
隨后，集團(tuán)總?程師姚志洪宣讀了獲獎名單，并與其他與會領(lǐng)導(dǎo)?起為獲獎?員頒發(fā)了證 書。本次會議旨在對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個?和 優(yōu)秀作品予以表彰，是為了以榜樣的?量影響?批?、帶動?批?，從?進(jìn)?步推動紅寶麗企業(yè)?化建設(shè)的深?發(fā)展。
緊接著，獲獎代表依次進(jìn)?了獲獎發(fā)?。?先，由獲得知識競賽計時賽第?名、PK賽第三名的徐毅發(fā)?，他在談及參賽感受時說到：“企業(yè)?化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的動?。 企業(yè)?化是潛在的?產(chǎn)?，是企業(yè)員?共同的精神?柱，它可以形成企業(yè)巨?的凝聚?、親和?和戰(zhàn)??。企業(yè)?化，它看不見摸不到，卻實實的存在于企業(yè)中”。其次，聚氨酯銷售公司的副總經(jīng)理陳宏彬?qū)?span style="font-family: meiryo, sans-serif;">??獲得?等獎的?章作了精彩解讀，他說：“企業(yè)?化是?個企業(yè)的靈魂，是?個企業(yè)“做強(qiáng)、做?、做長”的?量源泉。創(chuàng)業(yè)以來，集團(tuán)創(chuàng)始?、董事長??培育具有紅寶麗特?的?化元素，不斷豐富和升華企業(yè)?化內(nèi)涵，?串串寓意深刻、富有哲理的箴?妙語，激勵著紅寶麗?不畏困難、奮勇爭先?！爆F(xiàn)場，陳宏彬副總經(jīng)理還結(jié)合????多年的?作經(jīng)歷對紅寶麗企業(yè)?化作了精彩的分享交流。
陳宏彬副總發(fā)表獲獎感言
會上，集團(tuán)黨委副書記、?會主席魏?明為 ?家詳細(xì)介紹了紅寶麗獨特的企業(yè)?化。魏?明 主席從“三何”（何謂、為何、如何）切?主題， 從何謂企業(yè)?化、為何要加強(qiáng)企業(yè)?化建設(shè)、如 何加強(qiáng)企業(yè)?化建設(shè)三個??展開，詳細(xì)講述了紅寶麗企業(yè)?化的形成與發(fā)展。魏?明主席在講話中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)?化是企業(yè)?命體的基因，企業(yè)?化基因決定了企業(yè)健康狀態(tài)。
魏?明主席作企業(yè)?化?得分享
會議最后，集團(tuán)黨委書記、總裁芮益?，??企業(yè)?化，滿懷深情地向與會?員講述了?? 在紅寶麗的三個七年?！?996年，公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 由扎根國內(nèi)市場調(diào)整為國內(nèi)國外雙向開拓，決定在上海建?國際貿(mào)易公司，并安排我進(jìn)駐上海做外貿(mào)業(yè)務(wù)員；2004年，我被選派到南京化?園區(qū)擔(dān)任項?總指揮。當(dāng)踏?那?荒?之地，我想到不久要與陶?、巴斯夫在同?競技場中試??，內(nèi)?洶涌澎湃，激動萬分；從2010年擔(dān)任集團(tuán)公司總經(jīng)理起，我開始了在紅寶麗主戰(zhàn)場第三個七年的戰(zhàn)?，深感肩上責(zé)任重?了許多。如果說以前只需關(guān)注局部，那么如今則要統(tǒng)籌全局；如果說以前的成績只榮辱??，那么如今的成敗則關(guān)系著紅寶麗?千多名員?的?存。這副重?fù)?dān)決不允許半點閃失！”芮益?總裁的講話感染了現(xiàn)場的每?個?，他還?勵?家時刻以紅寶麗企業(yè)?化為指引，“樹信?、下決?、持恒?”，始終保持積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，?往?前的奮?姿態(tài)、風(fēng)??阻的精神狀態(tài)，為紅寶麗集團(tuán)?質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)??的?量。
芮益?總裁作企業(yè)?化?得分享
在今后的?作中，我們將以本次總結(jié)表彰會議為契機(jī)，切實加強(qiáng)企業(yè)?化活動的制度化建設(shè)，每年定期開展并總結(jié)表彰，不斷提升員?對 企業(yè)?化建設(shè)的參與度和認(rèn)可度，有效推進(jìn)企業(yè)?化各項?作再上新臺階！
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