紅寶麗集團(tuán)召開“凝心聚力、厚積薄發(fā)，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、實干擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”專題報告會
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12月10日，紅寶麗集團(tuán)召開了“凝心聚力、厚積薄發(fā)，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、實干擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”專題報告會，就集團(tuán)業(yè)務(wù)開展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行匯報交流，找準(zhǔn)問題、拓寬思路、共話未來。
會前，與會人員在各子公司負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，深入生產(chǎn)基地一線實地考察，傾聽一線員工心聲，了解產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀。在隨后的報告會上，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人圍繞2022年度各板塊發(fā)展經(jīng)營效益、重點工作和業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行了匯報，并針對當(dāng)前工作中存在的問題及解決措施、下步工作思路進(jìn)行了溝通交流。
集團(tuán)黨委書記、總裁芮益民在聽取了各版塊負(fù)責(zé)人的匯報后，對各版塊在2022年取得的成績表示了肯定。他表示，今天的專題報告會模式新穎，主題明確，與會人員要倍加珍惜此次機會，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真請教，進(jìn)一步開闊視野、創(chuàng)新管理、提升水平。他對今后的工作提出了三點要求，一是全體員工要一起努力，共同擔(dān)當(dāng)，著力打造紅寶麗的安全環(huán)保文化，推動紅寶麗安全文化體系的形成；二是要突出運營，提升績效，助力集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。各業(yè)務(wù)板塊要以運營為抓手盤活存量，通過提升運營質(zhì)量，注重在產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同發(fā)展、協(xié)同合作，修煉內(nèi)功，促進(jìn)發(fā)展。三是要以重點項目為基點，高效落實推進(jìn)項目建設(shè)。全體員工要凝聚共識、堅定信心，從細(xì)節(jié)入手，主動作為，通過我們的努力付出，把既定的工作目標(biāo)逐一落實，助力集團(tuán)走向“做強做大做長”的高質(zhì)量發(fā)展之路。
集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長芮敬功表示，在過去的一年里，年輕有為敢擔(dān)當(dāng)?shù)募t寶麗人通過不懈奮斗取得了一定的成績。希望全體員工可以通過本次專題報告會，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強對集團(tuán)未來發(fā)展前景的信心。他強調(diào)，首先要堅持科技是第一生產(chǎn)力，提升科技含金量。各業(yè)務(wù)板塊要以研發(fā)為主要切入口，不斷優(yōu)化技術(shù)工藝，積極儲備高端技術(shù)，為集團(tuán)發(fā)展注入活力和動力。其次，強調(diào)人才是第一資源。在人才培養(yǎng)上，不僅要為部門內(nèi)部人才成長創(chuàng)造條件，也要為集團(tuán)各部門、子公司崗位間的人才交流打造基礎(chǔ)，加大一線員工、關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)力度，為集團(tuán)發(fā)展培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍。最后，要牢記創(chuàng)新是第一動力。我們要始終堅持用技術(shù)破局未來，用創(chuàng)新賦能發(fā)展。要持續(xù)加大創(chuàng)新投入和力度，增強創(chuàng)新意識，堅持問題導(dǎo)向，不斷提出真正解決問題的新理念新辦法。各業(yè)務(wù)板塊還要將企業(yè)文化融入到日常工作中，以文化落地促進(jìn)發(fā)展、以文化塑造凝心聚力，實現(xiàn)我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長的雙贏新發(fā)展，助推實現(xiàn)集團(tuán)“明年見曙光，后年現(xiàn)春光，五年更輝煌”的美好愿景！
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)職能部門、各子公司負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干等共計90余人參加了本次專題報告會。
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