紅寶麗集團(tuán)組織開(kāi)展質(zhì)量人才專(zhuān)項(xiàng)能力提升活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：
2023-08-18 16:13
為響應(yīng)國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的號(hào)召，打造高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，提升全員質(zhì)量素質(zhì)水平，近日，紅寶麗集團(tuán)組織開(kāi)展了質(zhì)量人才專(zhuān)項(xiàng)能力提升（學(xué)習(xí)六西格瑪）活動(dòng)。
六西格瑪是通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理工具和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，對(duì)過(guò)程實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，追求卓越質(zhì)量，從而提高顧客滿意度、降低成本的一種突破性質(zhì)量改進(jìn)方法論，是公司追求卓越領(lǐng)先目標(biāo)，針對(duì)重點(diǎn)管理項(xiàng)目自上而下進(jìn)行的管理變革和改進(jìn)活動(dòng)。
從8月10日開(kāi)始，集團(tuán)各子公司及總部職能部門(mén)認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作部署和要求,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與，積極響應(yīng)本次質(zhì)量人才專(zhuān)項(xiàng)能力提升活動(dòng)的號(hào)召，最終共有一百三十余人次參與學(xué)習(xí)。集團(tuán)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、打造線上線下學(xué)習(xí)平臺(tái)、開(kāi)展專(zhuān)題討論等方法，為公司質(zhì)量管理、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)備管理、采購(gòu)、銷(xiāo)售、行政等參與內(nèi)部改進(jìn)的骨干人員提供了深入學(xué)習(xí)六西格瑪、提升質(zhì)量管理能力的重要渠道。
為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，紅寶麗集團(tuán)定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試，在各部門(mén)、子公司的配合下，所有學(xué)員已于8月14日完成了第一階段專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試。全體學(xué)員積極參與，彰顯了紅寶麗學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。后續(xù)，紅寶麗集團(tuán)將繼續(xù)圍繞六西格瑪管理理論，組織開(kāi)展有關(guān)測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制等內(nèi)容的培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試，同時(shí)幫助學(xué)員結(jié)合公司實(shí)際案例鞏固所學(xué)知識(shí)，將六西格瑪管理方法運(yùn)用到公司的改進(jìn)與創(chuàng)新工作中。
下一步，紅寶麗集團(tuán)將繼續(xù)完善質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)體系，培養(yǎng)更多質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí)，將六西格瑪管理方法與公司已有的精益管理、質(zhì)量管理體系、卓越績(jī)效模式、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理等管理方法相結(jié)合，使其融入公司質(zhì)量文化，推動(dòng)全員質(zhì)量素質(zhì)水平不斷提高，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。
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