紅寶麗企業(yè)文化案例入編大學(xué)教材
發(fā)布時(shí)間：
2018-09-17 01:03
近期，由清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社聯(lián)合出版的《企業(yè)文化》（第3版）首印出版。該書屬高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與工商管理系列教材之一，紅寶麗企業(yè)文化案例作為經(jīng)典案例被收入其中。
本教材主編黎群教授，現(xiàn)任北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長、副教授。2017年，公司在申報(bào)“全國企業(yè)文化示范基地”之際，與中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)合作，開展企業(yè)文化課題研究項(xiàng)目。黎群教授作為項(xiàng)目組組長，對(duì)紅寶麗企業(yè)文化進(jìn)行了全方位的調(diào)研、考察。在調(diào)研過程中，黎群教授對(duì)紅寶麗企業(yè)文化給予了高度評(píng)價(jià)，后多次在自己的研究成果中應(yīng)用、推廣紅寶麗企業(yè)文化。
在《企業(yè)文化》（第3版）中，“紅寶麗集團(tuán)股份有限公司的年度文化評(píng)審”作為優(yōu)秀案例，收入“企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)”章節(jié)中。公司多年來每年組織相關(guān)職能部門對(duì)股東、顧客、員工等利益相關(guān)方開展企業(yè)文化滿意度調(diào)查，評(píng)價(jià)企業(yè)文化建設(shè)成果，并尋找改進(jìn)空間。“能夠堅(jiān)持每年做企業(yè)文化滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查報(bào)告尋找改進(jìn)空間的公司鳳毛麟角，紅寶麗這樣做了，而且做得很好。紅寶麗結(jié)合企業(yè)實(shí)際構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)價(jià)內(nèi)容體系的實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)值得借鑒推廣?！崩枞航淌谶@樣評(píng)價(jià)。據(jù)悉，該教材被評(píng)為中國大學(xué)出版社圖書獎(jiǎng)第二屆優(yōu)秀教材獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，一同被收入本教材的企業(yè)文化案例還包含迪士尼、騰訊公司、百事可樂、IBM等名企文化。
作為對(duì)事物發(fā)展過程和結(jié)果的有效控制和反饋，評(píng)價(jià)屬于管理基本流程中不可缺少的關(guān)鍵一環(huán)。同樣，企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)工作也是貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程的一項(xiàng)基本工作，對(duì)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)工作有著重要的意義。紅寶麗將堅(jiān)持做好企業(yè)文化評(píng)價(jià)以及相關(guān)建設(shè)工作，在科學(xué)、完善的企業(yè)文化理論指導(dǎo)下，加強(qiáng)落地，發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，助推公司健康持續(xù)發(fā)展。
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